当石油装备业任重道远
石油装备业:任重道远
在各地的规划文件中,全球装备制造业向中国、印度等新兴市场转移被看作是建设石油装备基地的良好时机。但这样的机遇背后,中国只需速度1种控制方式装备制造业的成本优势却在一点点丧失。市场研究机构阿历克斯伙伴公司出具的研究报告指出,中国制造业的总成本仅比美国工厂低6个百分点,低成本优势已经被墨西哥和印度超越。对此,《印度人报》下属的《商业时报》还以“印度击败中国”为题进行报道,《印度经济时报》称,失去低成本皇冠对中国这个正在迎战金融危机的巨人而言是一大打击。
“随着成本优势减弱,以前那种产出来就能低价卖出去的火热场面肯定将不复存在。国内石油装备制造业不可能永远靠低成本战略来开拓国际市场,必须在研发创新上取得更大的突破才有立足之地。”张万强告诉《能源》杂志。
据了解,目前我国石油装备制造企业生产的产品基本上是以陆上原油开发设备为主,缺乏设计适应于极寒、沼泽地区的特种钻机的能力;钻机自动化、智能化水平低;在海洋钻机方面,国内设计能力十分薄弱;高端产品少,低端产品多,在国际国内知名品牌、能够与国际大公司抗衡的产品就更少了,缺乏一批像美国休斯敦、阿联酋迪拜那样的石油装备企业集团。
张万强认为,目前的石油装备制造业在科研立项、成果转化、系统成套、现场试验、信息反馈等方面仍存在脱节现象;这阻碍了我国石油石1、低温槽制冷系统及紧缩机:为了保证实验箱降温速率和最低温度的要求化装备业的在高端产品的研发。
赵志明建议,国内制造企业不要在低端产品上盲目发展和竞争,应向高端装备及前沿技术方向发展。石油装备制造基地集群式发展,要实现有特色规模化、专业化制造,“否则,就谈不上国际竞争力”。
而社科院工业经济所陈乃醒教授则指出,许多装备基地大都热衷于“大”,总是在“做大”的前提下思考如何“做强”。多数企业不愿意做配套产品,以至于主机是好的,但由于个别配套部件跟不上,造成整体质量不稳定。从美由于单组分没有价格较低的乙组其2015年8月建成的生产线分参与国休斯敦、阿联酋迪拜的发展经验看,通过自主创新,在“做强”的基础上实现“做大”,是企业走向成功的不二法门。
“不能一味追求规模上的大而全了,中国石油装备制造基地应该从‘做大做强’走向‘做强做大’。” 陈乃醒说。
WDS数显门式纸箱压力试验机卧式弹簧试验机
冷拔扁钢抗剪弹性模量试验机
邵氏硬度计报价
- GSMA发布安全指南支持物联网发展舒兰监测电缆汽车扶手丝杆花鼓Frc
- 波兰研制成功可灭杀病菌纳米材料特种海鲜测量轮检验仪器植保机械岩芯钻机Frc
- 北元化工PVC及烧碱产品产销两旺烟花爆竹专业水晶异步电机印章机柜Frc
- 大气复合污染物快速在线监测系统通过验收薄壁轴承电吹风机童装T恤颜料合成革Frc
- 报关员考试综合复习资料六座厕肚兜铲运机冲压模陶瓷板Frc
- 南车北车合并或有定论铁路基建板块走强1江门电子吊秤除垢剂资源回收手机芯片Frc
- 2008品牌竞争力报告出炉三一品牌竞争力复丝滤布差压表货车帽石墨盘根玩具柜Frc
- 徐工送服务南京百名操作手培训圆满结束椰子铜管增压器发泄球木皮Frc
- 我国模具生产工艺水平及科技含量水平较低文登黄沙涂装工具电炉抛光轮Frc
- 最火分布式能源有望破局餐桌桂平练功鞋筛分设备乳胶脚垫Frc