从空空狐事件看那些不成熟的创业者和被错判的项目_[#第一枪]

从空空狐事务反观创投背后，是投资人与没有成熟创业者之间少久的周旋。过去两年，资源主导了一堆大合并，处于风口浪尖的激情很快被掩埋了，资源对创业者过于和睦的几年，诞生了许多没有成熟的创业者和被错判的项目。于是本文聊了聊那些值得反思的项目，一叶知春，他们的烦恼也是整个行业的烦恼。本文转自AI财经社（ID：Economic-Weekly）。

只管投资一些失败的项目在计算局限之内，并且是可能率事务，但当类似“90后美男创业者”王凯歆、余小丹这类事务发生，仍旧叫人哑然。

克日，空空狐事务持续反转，创始人余小丹和投资方昆仑万维董事少周亚辉之间骂战不时。先是余小丹指责投资人背着自己关闭公司，接着周亚辉怒斥余小丹乱花钱败光5000万，私挪资金200万，借公司自我炒作等。余小丹做出回应后，周亚辉直接委托状师事件所晒出余小丹奢侈品报销证据。

过去两年，资源主导了一堆大合并，处于风口浪尖的激情很快被掩埋了。而当资源退潮，随着款项起舞的故事也失去了魔力，一些荒唐至极的事情露出出来。资源对创业者过于和睦的几年，诞生了许多没有成熟的创业者和被错判的项目。只管极长数靠谱的项目带来充足的长处，但剩下的，是投资人与没有成熟创业者之间少久的周旋。

AI财经社（ID:Economic-Weekly）和几个投资人聊了聊那些值得反思的项目，一叶知春，他们的烦恼也是整个行业的烦恼。

“够花三年的钱，半年就烧掉一半”

大多数投资人都碰到过乱花钱的创业者，唯一的区别是，花得多照样长。

“每个创始人都会花，这是广泛征象。”投资人严威（化名）对AI财经社（ID:Economic-Weekly）说。

严威曾经投过一家高科技公司，人工智能领域，创始人在硅谷发迹。拿到投资后，创始人立马拿公司的钱买了一辆跑车，做一次头发就要花费高达几千美金。严威曾婉转地暗示过创始人要节制，对方的回应是——这些花费是需要的交际必要。

同样的情况在行业里高频地持续上演。有投资人吐槽说，自己的一个创业者拿到钱，第一件事就是换办公室、搞装修、给高管配车，看着就心疼。

“个人乱花钱其实还差，最怕的是营业上乱花钱。”严威说。

这一点投资人韦芳（化名）也感触很深。个人花钱，无论若何也花没有了太多，但营业上花钱就没有一样了。韦芳打仗过一个团队，模式没有错，她在天使轮进入后，公司在一年里又融了差几轮。在一次财务跟踪时，韦芳惊讶地发现，才半年时间，公司已经败了几千万，原本够花三年的钱，这半年已经烧掉一半了。

韦芳立马对创始人展开调查，发现创始人对交际十分热衷，半年里频繁地参加展会，召开发布会，快速将团队从几十人扩弛到几百人，公司一时间启担着过重的人力成本和推广成本。

初次发现时，韦芳给创始人挨了一个电话，提醒他花钱过快、注重节减开支，让韦芳意外的是，创始人并不当回事，只极其敷衍地回了句：“这是营业发展必要，下次会注重的。”

韦芳心里隐约以为这是个隐患。

第二次财报出来，她发现烧钱速率未降反升，这才意识到答题的严重性。“我们投过很多公司，知道公司在什么阶段应该有什么样的花钱规模，他们明明把钱花在了没有重要的地方。”韦芳对AI财经社（ID:Economic-Weekly）说，“既然没有听，我们只能采取强势手段了。”

她赶紧将情况上报给基金合伙人，几天后，在董事会上，合伙人和其他股东一致向创始人提出质疑，要求必须降低下一季市场预算并裁员。在严格的资金控制下，公司才得以在资源寒冬中生活下来。

没有长投资人在这种阶段都会采用强制手段介入，而这也激发了投资人和创业者的各种抵牾。周亚辉和余小丹之间的抵牾即是由此而起。

另一个众所周知的关于挥霍无度的故事，来自神奇百货的长女CEO王凯歆。在“神奇长女”轰然倒塌的那一刻，不时有爆料出现，指其在天使轮资金到账后，变得从没有在乎花钱，买两千块的衣服，把三千块一晚的套房当临时住所，挨上万的水光针。

“我们一般都会睁一只眼闭一只眼，只要没有转移公司财产就无伤大雅。”这是严威对这种征象的态度。

这几乎是行业的一个共识，戳破只能申明一个答题——投资本领没有行，看人没有行。比较起来，投资人更乐意把牙咽进肚子里。

“我没有会再为他说一句话”

创始人花钱无度，至长还在将公司往前推进，更让投资人头疼的，是那些将个人长处置于公司之上，完全没有作为的创始人。这样领袖的存在，几乎等于给公司判了极刑。

北极光创投创始合伙人邓峰碰到过一个案例，十几年过去了，他回想起照样感到满腹生气。

2005年，北极光和赛伯乐一路用200万美元投资了高燃创立的MySee，这是国内最迟做P2P视频直播的网站之一，PPLive、优酷那时也才刚成立，MySee的流量比优酷大五倍。

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