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煤炭企业枣矿结盟战略伙伴打破发展瓶颈dd

发布时间:2021-01-20 07:39:18 阅读: 来源:清洗机厂家

煤炭企业 枣矿:结盟战略伙伴打破发展瓶颈

一连签下与两家韩国顶尖大企业的合作协议,山东能源枣矿集团董事长江卫12月4日的韩国之行被安排得满满当当。与SK集团合作开展煤化工合作研发,与OCI株式会社合作成立公司开发炭黑项目,枣矿集团四两拨千斤,通过战略结盟,引入对方先进的生产技术,撬起数个重量级的大项目。

借力打力,依靠结盟壮大自身,参与更高量级的行业竞争,开拓未曾涉足的领域,从资源占有到开发,枣矿集团将结盟方针贯穿到生产流通等各个环节。为尽可能多地获取资源,在“走出去”的过程中,枣矿集团上蒙冀,下云贵,四处找煤扩量。然而,随着国内市场竞争的日趋激烈,要想在资源产地占据量大质优的资源,对于“外来户”来说已越发困难,枣矿集团空有一身高强的生产管理技术却苦于无用武之地。而在内蒙古,一家名为新大洲的企业却面临着与此相反的窘境。新大洲能源科技公司是一家上市企业,旗下的牙克石五九煤炭集团公司是内蒙古82家煤炭企业整合主体之一,不仅拥有令人艳羡的15亿吨地质储量资源和260万吨左右的产能,更拥有着省外同行难以获得的人脉资源等本土优势。然而由于先进技术和资金的缺位,长期以来,新大洲公司的采矿资源和生产规模得不到有效释放,企业发展因此受阻。

自己强项恰好满足对方的不足,长短板相互补齐,今年,枣矿集团与新大洲公司结成战略发展联盟,由枣矿集团出资11.86亿元,持有五九煤炭集团公司49%的股权及新大洲全资子公司新大洲能源科技公司50%的股权,双方共同开发新大洲在内蒙古的煤炭资源。新大洲引入枣矿丰富的煤炭开采开发经验,盘活了手中的煤炭资源;对于枣矿来说,与新大洲的合作意味着资金、技术、资源,三个最重要的“食材”统统备齐,在内蒙古烹制的大餐即将开宴。“2013至2015年,枣矿在内蒙古的产能预计将达到350万吨、500万吨和600万吨,”枣矿集团总经理王明南表示,到“十三五”期间,枣矿将在内蒙古建成一个1000万吨的长焰煤生产基地和一个1000万吨褐煤生产基地,在枣矿现有基础上再造一个枣矿。

“下一步,我们还将以新大洲公司为平台,打造枣矿的蒙东能源产业基地。”王明南表示,一条“煤—电石—聚氯乙烯—其他衍生产品”的一体化产业链正在蒙东全面铺开:“十三五”期间,枣矿将在呼伦贝尔建设西胡力吐、牙克石五九和呼和诺尔白音查干三个年产1000万吨煤炭以上规模矿区;建成新右旗10×100万吨低阶煤热解制油项目,新左旗10×100万吨低阶煤热解制油项目和牙克石12万吨电石转聚氯乙烯及低阶煤热解制油三个大型煤化工项目;进行煤矿机械装备、低阶煤热解制油装备和重汽装备的生产制造;在呼伦贝尔打造一个国际国内物流贸易园区。

此外,枣矿集团引入马钢、沙钢战略投资方,建成了我省最大的独立焦化厂盛隆煤化公司,可实现年产焦炭300万吨和甲醇33万吨,在为马钢、沙钢提供优质焦炭供应的同时,巩固了枣矿集团占国内1/3的焦精煤市场,在宏观经济低迷、焦化企业持续走低的形势下,盛隆公司的盈利水平仍高居同行业前列,在煤炭资源日益枯竭的省内打造了一个年产值近百亿元的煤化工产业集群。

手中有煤,只有销售出去才能变成实实在在的效益。作为大宗商品,煤炭价格很容易受到市场波动影响,唯有建立一条经得住考验的供销链条方能抵御市场风险。从2000年开始,枣矿集团与宝钢、南钢、武钢等13家企业建立煤炭营销战略联盟,以契约形式确定中长期煤炭购销合作协议。正是培育和发展了这样一批资信程度好、实力强、发展前景好的重点战略用户,才确保了枣矿集团的煤炭营销平稳运行。2008年南方铁路因冻雨雪灾、春运的叠加影响运力极其紧张,枣矿集团积极协调关系,放弃春节假期组织生产运输,将一车车的“枣矿煤”运到南方,以解客户燃“煤”之急。今年煤炭市场一路下滑,社会总需求量萎靡,各家煤炭企业几乎都在为销售犯愁,枣矿的重点战略用户依然坚持保证煤款的及时给付和合同兑现。“就是保留一家精煤供应商,也要保留枣矿集团。”在一片行业寒冬里,南京钢铁董事长这样的表示无异温暖人心,更印证了枣矿结盟营销的成功。

通过与下游企业、合作伙伴结成战略发展联盟,枣矿集团使得其管理、技术、资金、资源等多个生产要素在集团自身和战略合作伙伴之间畅快流动,打破了限制企业发展的资源储备、产业延伸等多方面瓶颈,以最低的成本换取利润最大化,实现了企业的持续发展。预计在“十三五”期间,枣矿集团将达到3000万吨煤炭产量,300亿元企业总收入和30亿元利税。

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